«Зюраткуль» на пороге перемен: интервью - знакомство с новым директором национального парка
21 июля 2024 года ушёл из жизни легендарный человек - Александр Витальевич Брюханов, руководивший национальным парком «Зюраткуль» с 2002 года. При том что работал в нацпарке он практически со дня его основания – с апреля 1994 года.
Спустя полтора года после смерти Александра Витальевича, приказом министра природных ресурсов и экологии РФ Александра Козлова на должность директора национального парка «Зюраткуль» назначен Александр Сергеевич Решетов.
Газета «Метро74» встретилась с новым руководителем, чтобы поговорить о первых впечатлениях, планах и том, что значит для него работа в одном из красивейших уголков Южного Урала.
- Александр Сергеевич, расскажите саткинцам о себе.
- Мой профессиональный путь тесно связан с развитием территорий, общественной деятельностью и управлением. С 2017 года я занимал должность руководителя отдела социальной политики и туризма администрации Катав-Ивановского района, параллельно являясь депутатом и председателем Общественной палаты района. Также я занимал пост вице-президента Уральской ассоциации туризма и исполнительного директора Ассоциации «Горный Урал». Мой опыт включает работу с инвестиционными проектами, взаимодействие с федеральными и региональными органами власти, бизнес-сообществом и жителями. Я юрист по образованию, окончил Уральскую государственную юридическую академию, и постоянно повышаю квалификацию, в том числе в РАНХиГС. Женат, воспитываю двоих детей.

- Какие чувства вы испытали, получив предложение возглавить национальный парк «Зюраткуль»?
- Это была большая честь и ответственность. «Зюраткуль» — уникальная территория, один из символов Урала. Я воспринял это предложение как вызов и возможность применить свой опыт в сфере туризма, управления и работы с общественностью для сохранения и развития парка.
- Каковы были ваши первые шаги после вступления в должность? Что поразило или удивило в парке больше всего?
- Первым делом я провел встречи с коллективом парка, представителями местных сообществ, бизнеса и общественных организаций, чтобы понять ключевые вопросы и ожидания. Меня поразила масштабность и красота территории, но также и сложность баланса между сохранением природы, интересами жителей и развитием туризма. Особое внимание уделил анализу существующих проектов и проблем, включая земельные вопросы и инфраструктуру.
- Как вы оцениваете текущее состояние «Зюраткуля» — в чём его сильные стороны и над чем предстоит серьёзно поработать?
Сильные стороны — это уникальные природные объекты, растущий интерес туристов и уже налаженные маршруты. Однако необходимо модернизировать инфраструктуру, урегулировать вопросы землепользования, усилить охрану территории от браконьерства и пожаров, а также улучшить взаимодействие с местным населением. Важно развивать экологическое просвещение и цифровые инструменты управления.
- Какова ваша главная цель на посту директора?
- Моя главная цель — сделать «Зюраткуль» образцовым национальным парком, где гармонично сочетаются сохранение природного наследия, развитие экотуризма и учёт интересов местных жителей. Я намерен создать устойчивую модель управления, которая позволит парку стать драйвером социально-экономического развития региона.
- Каким вы видите парк, например, через 5 лет?
- Через пять лет я вижу «Зюраткуль» как современную, хорошо управляемую территорию с развитой инфраструктурой, цифровыми сервисами для посетителей, научно-образовательным центром и сильным сообществом вовлечённых жителей. Парк должен стать популярным направлением для ответственного туризма, с чёткими маршрутами, системами мониторинга и активным участием в грантовых программах.
- Какие главные угрозы для парка вы видите сегодня? Какие меры противодействия уже работают, а что требует доработки?
- Ключевые угрозы — это браконьерство, лесные пожары и рекреационная нагрузка. Уже работают патрулирование, системы оповещения, сотрудничество с МЧС и волонтёрами. Но необходимо усилить видеонаблюдение, внедрить современные технологии мониторинга (включая дроны), а также активизировать профилактическую работу с населением и туристами.
- Какие планы по цифровизации Вы планируете продолжить, а какие ещё внедрить? Например, будут ли развиваться системы видеонаблюдения? Будет ли введён онлайн-мониторинг экопоказателей?
- Да, цифровизация — один из приоритетов. Планируем расширить систему видеонаблюдения в ключевых точках, внедрить онлайн-мониторинг экологических показателей (качество воды, воздуха, состояние троп) и создать мобильное приложение для туристов с интерактивными картами, правилами и возможностью обратной связи. Также рассматриваем возможность использования ГИС-технологий для управления территорией.
- Есть ли у вас любимое место в парке? Расскажите о нём.
- Моё любимое место — это озеро Зюраткуль. Оно поражает своей чистотой, спокойствием и величественными видами на хребет. Здесь особенно ощущается связь природы и человека, и я надеюсь, что мы сохраним эту гармонию для будущих поколений.
Фото: пресс-службы нацпарка и Сергея Городилова
Комментарии
Добавление комментария
Комментарии